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miércoles, 5 de marzo de 2025

Pablo Villalobos y mi relación con las marcas de material deportivo

 Una vez iniciado el año 2025 creo que es un buen momento para hacer un recorrido y balance de mi relación con diferentes marcas deportivas.

El mundo del atletismo y del running ha evolucionado mucho estos años, casi décadas, y también lo ha hecho mi perfil y capacidad de activar y colaborar un apoyo o patrocinio por mi parte.

En mis inicios como atleta, edades de formación, estaba claro que mis "patrocinadores" eran mis padres y yo mismo, aún recuerdo las primeras compras de zapatillas técnicas en Deportes 2000 de Mérida ya en categoría cadete o en Deportes Rebote en Cáceres (Qué gran oferta un 2x1 de las Reebok Inferno que usó Martín Fiz en Goteborg 1995 para ser Campeón del Mundo, mis primeras voladoras para hacer series).



Como anécdota, recuerdo que mi club de iniciación, de 1988 a 1993, el Club Atletismo Almendralejo tenía una fórmula muy interesante por la que no tuve que comprarme unos clavos de competición hasta los 15-16 años. Habían adquirido unas decenas de clavos JOMA que tenían marcados en el talón con los números de pie y en cada competición (Pista o cross) los llevaban y cada uno usaba, durante su tiempo de competición, la zapatilla que le ajustaba mejor.  Luego alguien del club recogía todas las zapatillas, las limpiaba y para la siguiente competición. Una solución ideal para una época en la que los pies crecen muy rápidos.

Mis primeros clavos de competición los compré en Madrid, durante una visita familiar en 1994 creo, unos Mizuno en la clásica tienda ya desaparecida de Princesa 72, en la calle princesa de Madrid.



A partir de categoría sub18-20, viviendo ya en Cáceres, era yo el que me iba comprando lo que necesitaba, hasta el año 1999 no fiché por un club nacional (Universidad de Salamanca) donde estuve dos años compitiendo en el equipo de pista. Ahí tenia la ropa del club y no se si había alguna beca de material extra, no lo recuerdo, pero a nivel de calzado iba tirando con los que nos aportaba la federación en las convocatorias internacionales (Reebok en esa época) y lo que me iba comprando.






El primer cambio importante fue en el año 2001 con el fichaje por el Club PUMA Chapín Jerez 2002 en ese momento. La presencia de la marca PUMA en el patrocinio del club ya indicaba que estaríamos trabajando mano a mano con un patrocinador.

Esta etapa, hasta el año 2009, sin embargo era un poco diferente, ya que PUMA realmente tenía un contrato de patrocinio con el club Chapín Jerez y le aportaba material deportivo para vestir a todo el equipo y, además, había una especie de "Becas" extra de material para algunos atletas, quizás los más destacados, que gestionaban desde el club a quien se otorgaban. Por suerte pude disfrutar de ese patrocinio durante varios años y disfrutar de material PUMA para entrenar y competir a full y, además, también para vestir en la época en la que PUMA desarrollaba líneas de ropa sport para F1 o el mundo del motor y también con el referente de USAIN Bolt en sus mejores años a nivel internacional. Pero nuestro "retorno esperado" era sólo deportivo, en esa época no había RRSS y el retorno en medios de comunicación y retransmisiones de TV convencionales era suficiente: Campeonatos de España, algún cross, algún meeting, etc.



En los años 2007-2009 se produjo una "tormenta perfecta", por un lado, por temas políticos en Jerez, el principal apoyo económico del club que era el Ayuntamiento, tuvo cambios y esos cambios redujeron y hasta eliminaron casi en su totalidad el apoyo económico al club, y por otro lado, la empresa que gestionaba la distribución de PUMA en España, una empresa alicantina que tenia los derechos de la marca PUMA en España y se ocupó de distribuir la marca a nivel español, se encontró con que la marca PUMA se quiso hacer con el control de su distribución en el mercado español por lo que, juicios mediante, rompieron el acuerdo de distribución y durante más de un año no hubo opción de acceder a material PUMA en España, la empresa española ya no podía porque no le servían desde PUMA Internacional y PUMA no podría distribuir ella misma porque los derechos los tenía la otra empresa. En ese impasse mi carrera deportiva dio un salto, de la pista a la ruta (Maratón) y, por suerte, en 2010, la marca japonesa ASICS, desde su filial española, se fijó en mi para establecer un acuerdo de patrocinio directo (Atleta-Marca).

Desde 2010 fue la primera vez que tenía ese tipo de relación, vamos a decirlo, de deportista profesional con una marca (de 2001 a 2010 lo había sido, pero con un club, que tiene otros objetivos, más orientados a la competición que al marketing).



Como sabemos, la normativa federativa en España obliga a vestir la equipación de un club, así a partir del inicio de la relación con ASICS tocó buscar clubes que me permitieran vestir la ropa ASICS en competición. El primer año 2010/2011 lo "apañamos" con el Campo Arañuelo de Navalmoral de la Mata y mi amigo Cesar Andrade, con los que fui Campeón de España de Maratón y pudimos hacer una equipación tuneada a medida, y la temporada siguiente 2011/12 ya dimos el saldo a AD Marathon con el que compartía patrocinio el club y su prueba estrella, el Medio Maratón de Madrid.



Con la marca ASICS pude explotar mi experiencia con la ruta, el boom del running popular estaba creciendo, y también el inicio de la marca en el TRAIL, con la figura de Rodrigo Mérida, como referencia dentro de sport Marketing en la marca Nipona, y la colaboración con ASICS Francia a través del equipo permanente que tenían allí con el gran trabajo de Laurent Arditó, en ese momento entrenador de Xavier Thevenad, Mr Montblanc, y Team Manager de ASICS Trail en Francia con la organización, por ejemplo, de un "eventazo" como fue "Beat the Sun". 

En esta etapa mi perfil fue evolucionando de atleta 100% a atleta-influencer con el crecimiento de las RRSS que yo ya trabajaba en Facebook o Youtube y el nacimiento de otras como Twitter/X e Instagram. Vimos el nacimiento del proyecto ASICS FrontRunner, pero también evolucionó el trato por parte de la marca de atleta a influencer, de pagarte por correr y por resultados a pagar por visibilidad, participar en eventos y publicar.

Siempre me ha gustado dar ese plus de publicar y compartir aspectos relacionados con mi dedicación al deporte desde este blog que comencé allá por el año 2005 en un MySpace de Microsoft y después trasladé a Blogger (https://pablovillalobosextremadura.blogspot.com/2009/12/villalobos-sube-al-podio-en-aranda-2.html?m=0), en rrss, pero en cierta medida no me gustaba ese giro cuando se llega a valorar más el número de seguidores o publicaciones que el propio perfil deportivo. Pero es la situación que hay en este momento.

Al final de 2017 decidí no continuar con ASICS y con el proyecto ASICS Front Runner.



En 2018, bastante centrado deportivamente en el Trail (Fui internacional absoluto en 2018 y 2019 en los mundiales organizados por la World Athletics) estaba sin marca deportiva de referencia y con ganas de hacer cosas diferentes. En ese momento, a través de Juanma Agejas, en ese momento trabajando para  Amer Sport/Salomon en España, me propuso ayudar a la marca a organizar eventos de prueba de producto en la zona centro (Madrid). La propuesta inicial era un colaboración económica y con material para ser embajador de la marca (No estaba en el equipo oficial) y también económica y de trabajo para organizar esos eventos en Madrid que tuvieron muy buena acogida durante 2018 y 2019 con eventos en  en diferentes localizaciones, con actividades diferentes como Trail, orientación, etc. Yo aproveché a disfrutar de la gran calidad y variedad del material Salomon, líder en Trail Running y en innovación y a competir en la incipiente Golden Trail Series en 2019, una excelente experiencia.



A partir de 2020, con la pandemia de por medio, los eventos deportivos se restringieron mucho, no volvimos a recuperar esas activaciones que hacíamos open en 2018/2019 la marca se centró más en eventos pequeños y con clientes y, también hay que decirlo, mi nivel deportivo bajó un poquito, por lo que la colaboración se fue apagando, cada vez menos eventos, menos material y nada de apoyo económico así que al finalizar este año 2024 creo que es momento para seguir adelante.



Si has llegado aquí lo mismo esperas un anuncio de una nueva marca o proyecto, es probable, igual que a Miguel Heras le ha llegado el profesionalismo con JOMA a las 48 años, pues no se qué deparará el futuro. Lo que sí es seguro es que serán proyectos que me motiven, que estén alineados con mis objetivos deportivos o me gusten mucho ya que, como siempre digo, me quedan muchos años de disfrutar de este mundo, quizás cada vez más desde otro punto de vista que el competitivo.

Ahora mismo mi dedicación y mi trabajo está muy orientado al entrenamiento, a los grupos de corredores que gestiono en Madrid, algunos independientes otros vinculados a mi club AD Marathon, esa es mi principal dedicación y mi labor en el PROAD. Mis competiciones y objetivos deportivos los gestiono de forma independiente, para disfrutar y seguir buscando mis límites en el trail, la ruta, la pista o dónde pueda correr. (Perfil de LinkedIN) pero no es una renuncia a colaborar con una marca deportiva.

Quien quiera aprovechar mi mochila deportiva, de experiencia, reconocimiento y demás está ahí. Seguro que nos vemos en las carreras y seguro es que quedan muchos años de disfrutar, competir y correr ;-)





miércoles, 4 de enero de 2017

Resumen de 2016: Contenidos - Seguimos siendo multicanal Blog+Youtube


Seguimos con los resúmenes y balances de 2016.

El año pasado titulaba dicho balance como el paso, o sorpaso que está de moda, de Youtube sobre el Blog. El vídeo como contenido estrella.

Sin embargo este 2016, aunque está claro que el vídeo tiene más futuro, tanto a nivel de contenido como de conversión, la realidad es que nos movemos en un entorno "multicanal" por lo que los contenidos van a convivir: Blog, Vídeo, fotografía, etc, durante mucho tiempo complementándose y enriqueciéndose si sabemos utilizarlos bien y hay unos objetivos claros en su elaboración.


Este año 2016 ha sido más tranquilo en la publicación de contenidos. Tanto en Youtube como en el blog ha habido menos publicaciones que años anteriores, sin embargo el blog se ha comportado mejor obteniendo los mejores datos de páginas vistas.

Es cierto que con el blog he trabajado mucho más su difusión apoyándome en RRSS como facebook, mientras que Youtube, precisamente evitando su publicación directa en esta red social, para no perder la monetización del canal de Youtube, el número de reproducciones, aunque alto, ha estado por debajo de 2015 aunque ha subido el tiempo medio de visualización por encima de los 3'/vídeo.

De todas formas el posicionamiento del canal de Youtube sigue mejorando con más de 1500 suscriptores en diciembre de 2016.



Blog
Youtube
Páginas Vistas
Publicaciones
Reproducciones

---
---
83.984
2009
---
50*
61.789
2010
17.238
460*
58.599
2011
100.483
263
55.268
2012
107.991
100
29.157
2013
63
25.076
2014
187
112.419
2015
268.799
182
223.564
2016
349.340
80
183.313


*El blog de Blogspot lo inauguré en diciembre de 2009 y ese mes más los primeros meses de 2010 tuve que ir copiando/publicando mis artículos desde mi blog de Hotmail que tenía publicados desde 2007, por eso hay un gran número de publicaciones pero que corresponden a un periodo de 3 años.



Objetivos para 2017

Dentro de la filosofía de "somos el contenido, explotadlo" en 2017 continuaré potenciando mis dos canales de contenido propio: Youtube y el blog, por encima de las RRSS (Twitter, Facebook o Instagram) que usaré más como vehículo o herramienta de difusión y engagment con dichos contenidos.

El paso al Trail Running de forma definitiva, con objetivos ambiciosos en 2017 será una oportunidad para la generación de contenidos interesantes y quizás habrá que poner el acento en la calidad, sobre todo en los contenidos de vídeo, para los que espero recabar algo de "colaboración" como sucedió en el videoblog con Foroatletismo sobre la preparación del maratón de Sevilla en 2015.

A nivel de cifras, tieniendo en cuenta que en el blog sólo entorno al 50% de las visitas corresponden a las publicaciones de ese año con un buen porcentaje de tráfico arrastrado desde pulicaciones antiguas que sigo compartiendo o siguen apareciendo en búsquedas recurrentes no sería descabellado pensar en llegar a los 500K páginas vistas en 2017.

Respecto al canal de Youtube el objetivo claro, tras el pequeño retroceso de 2016, será darle de nuevo un impulso con nuevos contenidos pero, también, con un mayor trabajo de difusión de los contenidos de vídeo a través de RRSS como hago con el blog. Un objetivo interesante sería alcanzar las 300.000 reproducciones en 2017, cerca de un promedio de 1000 diarias, que por ahora hemos comenzado con buen pie con el vídeo de la San Silvestre Vallecana 2016 que acumula más de 2500 reproducciones en los 3 primeros días del año ;-)

Dentro de un año evaluaremos si hemos alcanzado dichos objetivos y, aunque exsta un retorno directo a través de la monetización de los mismos, está claro que el principal retorno es a través de proyección de imagen y valores, presencia de marca para mis patrocinadores y colaboradores ;-)

A disfrutar de un año 2017 y a darle CONTENIDO!!!



sábado, 2 de enero de 2016

Resumen de 2015: Contenidos - El salto del Blog a Youtube




Hola amigos,

Estamos iniciando un nuevo año y como siempre es momento para echar la vista atrás y analizar lo que hemos hecho para plantear nuevos retos.

Como sabéis, soy un convencido del trabajo de generación de marca personal en cuanto al desarrollo de contenidos con un objetivo a largo plazo. Somos lo que hacemos, por lo tanto, como deportistas, no hay mejor forma que mostrarnos y hacernos visible, que trasladando lo que hacemos al resto y más ahora que, aunque sigue siendo muy complicado acceder a los medios de comunicación más masivos, tenemos la posibilidad de acceder a nuestro público de una forma barata. Sólo necesitamos invertir nuestro tiempo y tener un plan, al menos en la cabeza, que seguir a medio/largo plazo.


Con todo esto os pongo en antecedentes ya que migré en el año 2010 desde mi blog en los Live Space de Hotmail que venía desarrollando desde el año 2007.

Desde entonces más de 1000 artículos se han publicado en este blog que ha sido un poco mi referencia en cuento a contenidos y, si os ponéis a bucear, podréis encontrar mucha información de estos 7-8 años.

Mi objetivo, este año 2015, tras las pruebas de 2014, era dar el salto como base central de contenidos desde mi blog a mi cuenta de youtube ya que el vídeo es el contenido estrella en estos momentos en los que el consumo de datos y los dispositivos, sobre todo móviles, lo hacen mucho más amigable.

Por supuesto, también para la publicidad.


Así que este 2015, aunque mi trabajo y publicaciones en el blog ha seguido a buen ritmo, puedo decir que es el primer año en el que mi canal de Youtube ha alcanzado al blog. El vídeo se equipara al texto y estoy seguro de que en 2016 lo va a superar.

Pero para no enrollarme en exceso os dejo unos números para que sepáis de qué hablo:




BLOG

Este año 2015 he publicado un total de 180 artículos en mi blog, casi uno cada dos días, consiguiendo un total de 268.000 páginas vistas en 2015 (179.000 en 2014 y 90.000 en 2013)

Sigo contando con unos 175 suscriptores de mi blog a través de Blogger, aunque no puedo controlar si estoy en más feeds.



YOUTUBE

En mi canal de Youtube, aunque he publicado más vídeos en 2014 (172) que en 2015 (153) en parte debido a que me dediqué a colgar vídeos de digitalizar mis cintas de videocámara antigua, este año prácticamente hemos duplicado los datos de 2014 y en las estadísticas se vislumbran cosas interesantes.

Respecto a visualizaciones de vídeos del canal hemos pasado de 112.000 en 2014 a 223.000 en 2015 aumentando también el tiempo medio de reproducción (De 2 minutos 27 segundos a 2:51 en 2015).

Respecto a suscriptores del canal en 2014 335 usuarios se sumaron a mi canal como suscriptores mientras que en 2015 han sido 643 superando ya los 1000 suscriptores.

Como anécdotas de los datos de usuarios que pasan por mi canal de Youtube, el porcentaje sigue siendo mayoritariamente masculino: 86% en 2014 y 87% en 2015, sin embargo el peso porcentual de los visitantes procedentes de España sigue en retroceso, en 2014 fueron el 54% de los visitantes y en 2015 bajó al 52%, supongo que, siguendo la tendencia, en 2016 ya será menos de la mitad.

Se estabiliza el crecimiento, como segundo país en visitas con una gran afición al running, México, que ronda el 19% en 2014 y 17% en 2015. También destacar Argentina, sobre el 3,5-3,6% y Colombia que ha subido al 2,9% en 2015 relegando a USA como tercer país.

También destacable, respecto a los dispositivos desde los que se accede a los contenidos, que el ordenador sigue siendo el mayor con poco más de un 50% pero en retroceso. Con un 30% desde el móvil y algo más de un 10% desde tablets y, lo que más crece, desde TV pasando del 1,2% de 2014 al 3,8% en 2015.





viernes, 22 de mayo de 2015

Encuentro Blogger #MaratonLogroño y el marketing de contenidos como fuente de ingresos para los atletas by Check2me




Estas jornadas se organizan no sólo para promocionar este evento deportivo, sino para dar visibilidad y poner en común algo que acerca a muchos deportistas de la era 2.0: su participación en medios sociales y, en mi caso, el retorno que se puede obtener con nuestro trabajo en estas plataformas.


 En juntar a un buen grupo de personas activas en blogs y redes sociales y con conocimientos o experiencias en el mundo del running para charlar, exponer y debatir durante día y medio sobre diferentes temas - algunos ya prefijados, otros que irán surgiendo-  tanto en directo como en el mundo virtual de las redes sociales a través de la etiqueta #maratonlogroño.



A partir de las 16h del viernes podréis seguir el encuentro con la etiqueta #MaratonLogroño en Twitter para estar al tanto de los temas e información que vamos compartiendo.
Para este encuentro yo ya traigo algún tema en la recámara  que me gustaría que saliera a la palestra en algún momento, como es el de la nueva realidad de, como llamo yo, los deportistas 2.0 o la evolución que está sufriendo el ámbito del deporte y de la comunicación en el que los deportistas tienen la oportunidad de, con un trabajo y dedicación constante, pero sencillo a través de sus redes sociales y de su blog, convertirse en influencers y aportar valor añadido a sus patrocinadores, así como acceder a nuevos recursos a través de acciones de publicidad o “endorsment”.
Por mi parte, yo ya estoy evangelizado respecto a conceptos como Marca Personal Deportiva, Influencer, Engagment, Endorsment y demás, no hace falta que os recuerde mi artículo llamando la atención sobre nuestra capacidad de ser generadores de contenidos y que debemos explotarlos.

Para ello, cada día más, debemos rodearnos de nuevas herramientas que nos permitan explotar todo esto. Estamos en una vía en la que es probable que los deportistas dentro de unos años facturen más por sus colaboraciones de publicidad, patrocinio, endorsment o generación de contenidos que por su actividad deportiva pura y dura (Becas, premios, contrataciones) por lo que hay que ponerse las pilas.


Sin embargo, no todo se basa en tener muchos seguidores en redes sociales o contratar de vez en cuando un tuit o un artículo en el blog a cambio de algo de material deportivo o producto. Creo que debemos ir más allá y para ello os cuento la experiencia que estamos desarrollando a través de la empresa Check2me y la agencia Hey Group.



Como ejemplo, os muestro el trabajo que hemos realizado con la agencia de marketing de contenidos Check2me en la que podéis ver como una pequeña inversión para potenciar la visibilidad de nuestros mensajes en redes sociales, blogs y demás, puede tener un impacto multiplicador que da una retorno doble: por un lado a nuestro patrocinador o a la empresa que contrate nuestros servicios y por otro lado a nosotros mismos como influencers, para ganar visibilidad.

Con este mix buscamos potenciar los mensajes “patrocinados” en redes sociales y en contenidos para que todos los participantes en el acuerdo tengan un mayor retorno y no vivir “sólo “de los obsequios que nos ofrezcan las marcas deportivas.

Os dejo un resumen del informe del impacto multiplicativo que puede tener una pequeña inversión económica en posicionamiento y atracción de tráfico sobre nuestra actividad y contenidos en blogs, vídeos o redes sociales.




Somos el contenido, somos el producto y tenemos que aprender a explotarlo.